円滑な事業承継を実現します。弊社コンサルタントが「事業承継のコーディネーター」として、親子会談、家族会議、後継者育成、自社株対策、事業承継計画作成などから社長交代までを一貫して支援します。
会社の収益力を向上させます。支援実績豊富なコンサルタントが、収益力向上・資金繰り改善に向けて、経営改善計画の策定と実行を通じて継続的改善を実現する、PDCAサイクルが回る会社づくりを支援します。
会社の持続的な成長を支援します。「業績を向上させたい」「組織の実行力を高めたい」「次世代に活躍する人材を育てたい」「家業から企業へ変革したい」「人に依存しない仕組みづくりをしたい」など成長志向企業様向けのコンサルティングです。
人材強化を支援します。「階層別」と「テーマ別」の社員研修を提供しています。人材育成や経営課題の解決に対応した「オーダーメイドの研修」と「職場で活かせる研修」が特長です。人材育成・能力開発から会社の成長を支援します。
会社のことで相談したい。でも、誰に相談すれば…。
そんなときは「中小企業診断士に相談する」という選択肢があります。
経営相談は課題解決の第一歩。
「人や組織のこと」「借入金や補助金などお金のこと」「経営計画や今後の事業展開のこと」「事業承継や後継者のこと」など経営に関するご相談を承ります。