・業績を向上させたい

・会社を成長させたい

・組織の実行力を高めたい

・イキイキとした組織をつくりたい

・次世代に活躍する人材を育てたい

・家業から企業へ変革したい

「グロース」は成長志向の企業様のためのコンサルティングサービスです。

サポート実績豊富なコンサルタントがビジネスパートナーとして企業の持続的な成長をサポートします。

■対象企業

以下の企業様が対象です。規模や業種は問いません。

• 業績を向上させたい
• 会社を成長させたい
• 組織の実行力を高めたい
• 次世代に活躍する人材を育てたい
• イキイキとした組織をつくりたい
• 家業から企業へ変革したい　など

■サービスの特長

• 経営ビジョンの実現に向けて継続的に経営改善する組織をつくる
• • 持続的な成長に向けて経営ビジョンと目標を設定し、継続的な改善によって経営ビジョンと目標を実現する、ＰＤＣＡサイクルが回る仕組みをつくります。
    
    
• 組織の実行力を高める
• • コミュニケーションの活性化などにより組織メンバー間の関係性の改善を図り、計画実行の阻害要因を取り除くと同時に、経営ビジョンと目標の実現に向けてメンバーが主体的に考え、課題の設定と解決に取り組む組織をつくります。
• 次世代に活躍する人を育てる
• • 会社の持続的成長に不可欠な次世代に活躍する人を育てます。
• 経営者や関係者の考えを整理する
• • コンサルタントとの壁打ちなどにより経営者や関係者が自らの考えを整理することができます。

■サポート内容

• 経営ビジョンを定める
• • 未来の「あるべき姿」である経営ビジョンづくりをサポートします。また必要に応じて「自社は何のためにあるのか」という存在意義や使命である経営理念の制定もサポートします。
• 中期経営計画をつくる
• • 経営ビジョンを実現するための具体的な目標と課題の設定、課題を解決するための経営戦略の策定とビジネスモデルの構築、アクションプランづくりをサポートします。損益計画やキャッシュフロー計画など数値計画づくりもサポートします。
• 中期経営計画を実行する
• • 経営計画の組織メンバーへの発表・説明、ＫＰＩ（重要業績評価指標）の設定、プロジェクトチームづくり、ミーティングなどを通じて計画の実行をサポートします。また必要に応じて、社内研修の実施、各種専門家へのつなぎなどをサポートします。さらに補助金の申請や資金調達などをサポートします。PDCAサイクルが回る仕組みをつくります。

■サポートの提供方法

月１回・２～５時間の企業に訪問してサポートします

• 中期経営計画策定までは月２回の訪問の場合あり
• メールや電話による随時対応あり
• Zoomなどオンラインでの対応も可能

■サポート体制

• サポート経験豊富なコンサルタントがサポートします
• • コンサルタントは全員中小企業診断士です。企業経営の経験もあります。
  • 必要に応じてアシスタントスタッフもサポートにあたります。
  • 弊社は国の認定経営革新等支援機関（認定支援機関）です。こちらから実績が確認できます。
  • コンサルタントはこちらをご覧ください。
  • 実績はこちらをご覧ください。
• 守秘義務を厳守します
• • 中小企業診断士には守秘義務が課されています。

■サポート期間

原則３年
※協議により契約更新
※一方の申し出で途中解約可能

■サポート料金

165,000円（税込）／月
※弊社から遠方の場合は交通費を請求することがあります。事前に相談いたします。

■サポートの流れ

■お問い合わせ・お申し込み

• お問い合わせはこちらのページからどうぞ。
• お申し込みは『７社限定」です。
• ご不明な点などがありましたらお気軽にお問い合わせください。